TASK 研发课题方向拟定

市场导向 项目成果 企业发展
设计是一种人文社会科学、艺术美学、以及工程技术结合的综合体。佳联设计在追求艺术创意的同时,也致力于探究和总结。
秉承“设计无限生活”的理念,为更好的服务市场,佳联设计根据公司的发展需求市场反馈及团队设计项目内容,拟定四大研发板块,以期探求更多的可能。
四大研发板块
  • 从工匠精神出发,结合材料工艺特点将某材料特性挖掘到极致,运用艺术创新手法,展现工艺美感。
  • 02
  • 立足于产品开发大体系前提下,以景观角度着重挖掘产品运营体系中的引爆点,控制点,通过景观运营的优化,探究产品开发运营在营销推广、成本控制等多方面的支撑点
  • 04
  • 工艺技法
  • 环境行为
  • 运营体系
  • 客户管理
  • 01
  • 基于当前生态环境急需改善改进的需求,成立专项研发课题以研究探讨景观对生态系统的改善,对人类行为习惯的优化。
  • 03
  • 通过对不同客户的全方位信息收集,对客户的特性做总结归纳,对客户的资源平台做转换,交流。为每一位客户提供适合自己的参考方案。努力使每位客户感受到贴心服务。

SYSTEM 研发课题立项体制

A 公司指派 (根据公司发展需求、市场反馈及团队项目内容的评判,研发部门组织技术委员会商议确定项目研发课题)

  • 研发部组织技术委员会直接提案
  • 研发部总经理确定议题
  • 指定或所长推荐/自荐项目总监
  • 项目总监立项并申请费用
  • 项目开展
  • 技术评审
  • 市场推广
  • 市场反馈
  • 项目考核

B 自发组织 (根据兴趣爱好、结合市场等因素,自行申报项目研发课题)

  • 个人提案
  • 研发部组织技术委员会评审并确定可行性
  • 项目总监立项并申请费用
  • 项目开展
  • 技术评审
  • 市场推广
  • 市场反馈
  • 项目考核

FRAMEWORK 研发项目组织架构

前期部 后期部 经营部
部 门 经 理 (研发总监)
产品总监1人
副总监1人
产品设计员N人
产品编辑员N人

OPERATION 研发项目运行机制

市场需求 推广可行 技术资源 人力资源 时间计划 成果深度 内部推广 资金计划
市场需求 发展需求 项目总结
公司批派 个人申报
课题评审 组委会
建档运行 组建团队 项目立项
反馈总结
部门反馈 反馈收集 统计收集 客户调查
组织培训 考题设置 推广实行 组织推广 内部 外部
终审交底 组委会
成果内审
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